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联盟是建立企业级区(qū)块链互通(tōng)平台的理想工具?

2019-3-6 17:22

来源: 巴比特

联盟是(shì)建(jiàn)立企业级(jí)区块(kuài)链(liàn)互通平台的理(lǐ)想工具,原因很简单(dān):当集团的规模(mó)达到一(yī)定程度且有能力(lì)提(tí)供一个具有(yǒu)充分流动性(xìng)的平台时,市场的(de)其他部分(fèn)会自动加入(rù)并开展交易。在创建(jiàn)通用方法和推动平台落地方面,同行协作(zuò)相(xiàng)对于技术(shù)初创型公司更具(jù)优势。

洲际交易所(ICE, IntercontinentalExchange)提供(gòng)了一个(gè)可复制(zhì)的(de)模式:业内领先的公司(sī)与银行共同(tóng)创建一个(gè)衍生平台,原始投资人们(men)有平台的控制权。

如(rú)今(jīn)这一模式(shì)在能源领域或其他更高端(duān)领(lǐng)域的价(jià)值链中被重新应用。有能力(lì)为自己的区块链(liàn)平台争取到更大体(tǐ)量的先行者们(men),最(zuì)终将迫使整个市场采用(yòng)自家技术(shù)。据估计可能约(yuē)占到70%。

如果(guǒ)你能(néng)让这(zhè)么大体(tǐ)量的实(shí)体在平台上进行运作,那么市(shì)场的(de)其余部分自(zì)然也将(jiāng)别无(wú)选择(zé)地进入到(dào)你的(de)平台(tái)。但时间点(diǎn)是至(zhì)关重要的:如果只(zhī)吸(xī)引到25%-30%的市场,你将无力为零散的客户(hù)服(fú)务,也就意味着没有机会(huì)创造出(chū)理想的收益。这种(zhǒng)情况在其他(tā)科技类行业中并不少见。

退一步(bù)讲(jiǎng),即使平台成功建成,要在短时间内获得增长仍然比(bǐ)较困难。大公(gōng)司(sī)对区块链技术(shù)的成熟度仍抱(bào)有怀疑,因此在交易落地上(shàng)犹(yóu)豫(yù)不决。

多数(shù)人都(dōu)在观望,希望别(bié)人(rén)做“第一个吃螃(páng)蟹的人”,以确保自己不必冒太大(dà)风险。但如果每个人(rén)都等着(zhe)“观望(wàng)”,那这一计划永远无法落地。

吸引非会员使用这一平台并不简单。联盟计划出来之后(hòu),在初始投资者群体之外(wài),一(yī)定(dìng)存在很多抱有浓厚兴趣的“圈外人”,想要从中分一杯羹。原始投资(zī)人群体(tǐ)对这些“圈外人”带(dài)来(lái)的潜(qián)在交易(yì)量虎视眈眈(dān),但却不太(tài)想让(ràng)自己的股份因此被(bèi)稀释。僵局出现(xiàn)了:“圈外人”,也就是这些与平台创(chuàng)立无关的人,凭什么要(yào)不求回报(bào)地为竞争者所建(jiàn)立的(de)平台(tái)“添砖加瓦”?

答案(àn)是(shì):如果行(háng)业已经将这一平(píng)台当作默认交易场所,谁也不(bú)能不用(yòng)。这里的(de)关键在于要好好把(bǎ)握“度”的问题(tí)。如果处理不慎,可能会导致对手(shǒu)们联合起来建立一(yī)个新的联盟来分庭抗礼。谁也(yě)不想没事(shì)儿给(gěi)自(zì)己制造(zào)对手。

(原文:https://www.coindesk.com/the-right-way-to-do-blockchain-consortiums)
作者(zhě):Randy Wilson 德勤数字风险合伙人(rén)
编(biān)译:曲艺 PANews
原文:CoinDesk
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标签(qiān): 洲际交易所 联盟链
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